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    院党〔2015〕22号​关于印发《米兰app下载苹果手机安装打造效能建设升级版实施方案》的通知

    作者:党委工作部   更新时间:2016-07-17 10:01:01 您是第0位浏览者 字体大小:【     】 打印

     

    关于印发《米兰app下载苹果手机安装

    打造效能建设升级版实施方案》的通知

     

    各处室、各党支部:

    为加强效能建设,加快学院发展步伐,打造风清气顺的校园政治生态,经院班子会研究,现将《米兰app下载苹果手机安装打造效能建设升级版实施方案》印发给你们,请遵照执行。

     

    中共米兰app下载苹果手机安装委员会

    2015年11月10日

     

     

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    打造效能建设升级版实施方案

    按照市委、市政府《关于打造效能建设升级版的意见》精神,为进一步加强学院管理,改进工作作风,经学院党政班子会议研究,制定本方案。

    一、指导思想

    全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,围绕市委市政府提出的“狠抓落实、实干兴宿”的主题,聚焦学院发展实际,坚持问题导向,探索学院效能建设路径,打造激情文化和责任文化,倡导“我负责、我来办、马上办”,把“严、细、深、实、快”贯彻始终,引导干部职工动起来,干起来,快起来,推动学院各项工作干在实处、走在前列,为宿州卫生教育事业做出应有的贡献。

    二、建设目标

    通过学习研讨、走访排查、立行立改,集中整治效能建设中的突出问题,让干部群众的工作激情进一步高涨、责任意识和大局意识进一步提升,工作能力进一步增强,工作效率进一步提高,努力打造学院依法治校、干事创业、政令畅通、高效作为的良好工作局面。

    三、主要内容

    (一)集中学习大讨论

    采取党委中心组集中学习、党员学习日、部门每周安排一次学习等多种形式学习上级领导关于效能建设讲话精神、宿州市效能建设“六要六不要”要求、市委“任务分解、落实报告、跟踪督查、社会监督”的四位一体工作机制、市委市政府倡导的“抓主抓重、苦干实干、提速提效、争先争优”十六字工作方针、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《全面推进依法治校实施纲要》、《事业单位工作人员处分暂行规定》等内容,使学院干部职工人人参与学习,并开展多种形式的学习体会大讨论,统一思想,凝聚正能量。

    分管领导:石洋、贾爱玲、胡月琴、李丽华

    责任处室:各处室

    (二)法规政策大解读

    组织党员、干部以及职工聆听有关法律法规以及政策讲座,加深对依法治国、依法治校的认识,增强规矩意识、法治意识。重点解读《中国共产党纪律处分条例》、《事业单位工作人员处分暂行规定》以及学院出台的规章制度。

    分管领导:石洋

    责任处室:党委办、学院办公室

    (三)梳理问题大排查

    由各分管院领导牵头,组织开展部门内部和部门之间效能问题查找,提出解决问题办法,由学院办公室形成整改台账,定期盘点销号。重点查找政令不通,大局意识不强,拒不执行上级决策的问题;公开场合发表不当言论,妄议中央、省市路线方针政策,在公开场合诋毁学院的制度和决定的问题;不服从学院和部门管理,藐视学院纪律,不按规章制度办事,破坏学院会议纪律的问题;职业道德缺失,在岗不能尽责的问题;工作拖拉,落实任务迟缓的问题;弄虚作假,损害学院形象的问题;冷漠蛮横,服务不够热情周到的问题等。以上问题如不能消除和转变将掣肘学院发展的进程,分散学院团结拼搏的合力。

    分管领导:贾爱玲

    责任处室:各处室

    (四)规章制度大修订

    立足学院实际,坚持问题导向,分阶段修订完善学院各项管理制度,逐步形成涵盖岗位职责、业务管理、绩效考核、纪律处分在内的制度体系。同时探索深化绩效考核、全员竞聘上岗的新机制。

    分管领导:李德军

    责任处室:各处室

    (五)多管齐下大监督

    发挥学院纪委的党内监督作用,工会、共青团的群团组织监督作用,学院网站、QQ群、微信群等的舆论监督作用。定期通过民主评议、测评等方式,一方面评出爱岗敬业、无私奉献的好人好事,树立正面典型,另一方面评出违反纪律、目无组织、政令不通、我行我素的负面典型,进行点评和公开曝光,打造风清气顺的政治环境。同时设立举报箱,发现问题及时解决,实现效能监督的全方位、全覆盖。

    分管领导:贾爱玲

    责任处室:党委办、学院办公室、工会、共青团

    (六)效能跟踪大问责

    学院党委要加强对各级组织和全体干部职工的教育和管理,把纪律挺在前面,立足抓早抓小、防微杜渐,对存在为官不为、在岗不能尽责等现象,尚未构成严重后果的,通过公开曝光、质询函询、诫勉谈话等方式及时提示提醒,纠偏整改。对拒不整改造成严重后果的进行问责。

    分管领导:王锦程

    责任处室:党委办、学院办公室

    四、组织保障

    (一)加强组织领导

    成立学院效能建设领导小组,强化对活动的统筹领导、组织协调和监督检查。党政主要负责同志是第一责任人,要亲自抓、负总责,形成党委统一领导、党政齐抓共管、领导小组指导协调、部门各负其责、职工广泛参与的领导体制和工作机制。

    (二)狠抓责任落实

    定期召开效能建设领导小组会议,听取各部门工作汇报,部署下一阶段工作任务。建立工作台账,实行盘点销号,强化任务落实。同时,将效能建设纳入干部职工年度考核,兑现奖惩。

    (三)注重舆论引导

    广泛运用校园网、宣传栏、广播、QQ群、微信群等形式,及时宣传效能建设的新举措、新经验、新成效。创新弘扬先进人物精神和典型事迹,及时曝光违反效能建设规定的人和事,营造共同关心、参与、支持、监督效能建设的良好舆论氛围。

    效能建设只有进行时,没有完成时,只有持之以恒地开展效能建设,弘扬正气,才能保证学院各项工作的政令畅通和有序进行。

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